Curved desk, gold patterns, orchids, hexagonal lights.

Miért érdemes a felhőalapú pms-t választani a helyszíni pms helyett?

A vendéglátóipar trendjei, amelyeket 2021-ben várunk.

Cloud VS helyszíni pms: Összehasonlítás a megfelelő kiválasztásához

Az Airbnb változást jelent be a jutalékszámításban

Kapcsolódó hozzászólások

Slični postovi

<p>A KPI-k (a kulcsfontosságú teljesítménymutatók) olyan kulcsfontosságú mérőszámok, amelyekkel az üzleti stratégiát nyomon követik és javítják.</p>



<p>A KPI-k a vezetők fő jelentési tényezői.</p>



<p>A KPI-k iparágonként változhatnak, így a szállodaipar nem különbözik, de vannak bizonyos, specifikus mutatói. A mutatók segíthetnek azonosítani, hogy vállalkozása hol volt sikeres, és hol van még mit javítani.</p>



<p>A következőkben véleményünk szerint röviden ismertetjük az 5 legfontosabb monitorozási mutatót:</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Kihasználtság</h3>



<p>A kapacitáskihasználtság az Ön kapacitásának (szobák, apartmanok, ágyak) kihasználtságának százalékos aránya a rendelkezésre álló kapacitások teljes számához viszonyítva.</p>



<p class="gt-block"><strong>Foglaltság = Elfoglalt egységek száma / Az egységek teljes száma x 100</strong></p>



<h3 class="wp-block-heading">2. ADR (átlagos napi díj)</h3>



<p>Az ADR (átlagos napi árfolyam) egy másik, nagyon hasznos mutató. Ez a mérőszám azt mutatja meg számunkra, hogy a lefoglalt szobákból mennyi bevételt realizáltunk egy adott időszakban.</p>



<p class="gt-block"><strong>ADR = Átlagos ár éjszakánként = Jövedelem foglalt szobákból / Foglalt szobákból</strong></p>



<h3 class="wp-block-heading">3. RevPAR (bevétel szabad szobánként)</h3>



<p>A RevPAR az egyik leggyakrabban használt és legjelentősebb mutató a bevételkezelési folyamatban. A rendelkezésre álló szobánkénti bevétel segít megérteni az üzleti teljesítményt, kombinálva a létesítmények kihasználtságát az ADR-rel (átlagos napi díj).</p>



<p class="gt-block"><strong>RevPAR = ADR x foglaltság</strong> or<br><strong>RevPAR = teljes bevétel az éjszakázásból / a rendelkezésre álló szobák teljes száma egy adott időszakban</strong></p>



<h3 class="wp-block-heading">4. GOPPAR (bruttó működési eredmény a rendelkezésre álló szobákra vetítve)</h3>



<p>Ez a mutató lehetővé teszi, hogy objektív képet kapjunk az üzleti helyzetről.</p>



<p class="gt-block"><strong>GOPPAR = Teljes bruttó működési eredmény / teljes szabad szobák száma</strong></p>



<p>Ezen mutatók mellett nagyon fontos az egységenkénti költségek nyomon követése, hogy megismerjük a jövedelmezőségi küszöböt. Bár idén sokan üzleti vészhelyzetben vannak, a mutatók nyomon követése jelentősen megkönnyíti az üzletet a jövőben.</p>


field_67641b9083f9b

Hostels

Apartments

Adatkezelési tájékoztató

Felhasználási feltételek

OTA Sync egy teljes körű szálloda- és ingatlanmenedzsment rendszer integrált csatornakezelővel és foglalási rendszerrel. Célunk, hogy csak a legjobb minőségű szoftvermegoldást kínáljuk a piacon.

Csatornakezelő

Ingatlankezelési megoldás

Foglalási motor

OTA fizetések

Multi-Property Hub

Vendégélmény App

termékek

Hoteltextil

Hostel

Apartmanok

Nyaralók

Ingatlankezelők

Megoldások

Tekercs

Integráció

Szakértők

Blog

Társsá válik

Felelős nyilvánosságra hozatali politika

Tudástár

Ügyfélszolgáltat

Rendszer állapot

Bejelentkezés a rendszerbe

Ütemterv

API dokumentumok

Kapcsolatfelvétel

Szolgáltatások

#969bab

acf/footer-10

A 4 legfontosabb KPI (kulcsfontosságú teljesítménymutatók), amit követni kell

OTA Sync

A 4 legfontosabb KPI (kulcsfontosságú teljesítménymutatók), amelyeket követni kell

Kapcsolódó hozzászólások

TERMÉKEK (Products)

MEGOLDÁSOK

FORRÁSOK

SZOLGÁLTATÁSOK